|
|
 |
|
 |
|
|
D66 kritisch over haalbaarheid bezuinigingen |
|
|
|
donderdag, 29 juni 2006 |
In de gemeenteraad van 28 juni 2006 werd de voorjaarsnota besproken. Er werd door D66 een aantal kritische vragen gesteld ten aanzien van de bezuinigingen die op het moment worden doorgevoerd en de haalbaarheid daarvan. D66 vindt dat er eerst gezorgd moet worden dat er binnenshuis alles op orde is voordat er gesneden gaat worden in de service naar de burger toe. Ook is D66 tegen de maximale verhoging van de OZB. D66 vindt dat de OZB pas verhoogd kan worden als aan de burger kan worden uitgelegd wat ze er voor terugkrijgen. D66 zou liever zien dat er echte keuzes gemaakt zouden worden. Hieronder vindt u de uitgesproken rede van fractievoorzitter Van der Wilt.
De voortgangsrapportage voor de bezuinigingoperatie van 44 miljoen laat ons zien dat we 65% van die bezuinigingen hebben gerealiseerd. In 2007, dat is over anderhalf jaar moet dat 100% zijn. Er moet kortom dus nog 15,4 miljoen euro worden bezuinigd. Daarnaast heeft dit college eigen ambities en wil het nog eens 12 miljoen bezuinigen om die ambities te bekostigen. D66 vraagt het college dan ook: gaat dat lukken? Die vraag is legitiem, want de laatste loodjes wegen wel het zwaarst en bij deze bezuinigingen helemaal. Er is namelijk een forse formatiereductie voor nodig en we zien dat er door mobiliteitsproblemen spanning ontstaan op het op tijd reduceren van de formatie. Het college loopt nu al meer dan 3 miljoen achter op schema.
Hoe reëel is het dan 12 miljoen te bezuinigingen zeker als er een groot gedeelte van de 44 miljoen bezuinigingen niet is gerealiseerd? D66 is niet tegen de bezuinigingen, in tegendeel, als dat maar een kleine goed geoliede zuinige machine oplevert, die minstens dezelfde diensten aan haar burgers aanbiedt. De vraag is of dat ook het geval is, het kan niet zo zijn dat de service naar burgers toe vermindert terwijl nog lang niet alles is gedaan om de bezuinigingen in huis te realiseren. D66 vindt het dan ook een schande dat de bezuinigingen worden afgewenteld op de burger door de maandagochtendsluiting van het stadhuis. Laat eerst maar eens zien dat de gemeente haar eigen zaakjes op orde heeft. Hetzelfde geldt voor de maximale verhoging van de OZB. D66 blijft op het standpunt staan dat OZB pas verhoogd kan worden als je ook aan de burgers kan uitleggen wat ze ervoor terug krijgen. Het dekken van gaten is dan geen reden. We zijn dan ook tegen de maximale verhoging van de OZB.
D66 ziet veel meer in het maken van echte keuzes. Wat is de visie van het college op wat de gemeente allemaal zou moeten doen. Is bijvoorbeeld een duur ingenieursbureau wel nodig? Of wanneer voeren we eens een wezenlijke discussie over het zorgenkind DSW? Alleen zo denken wij dat bezuinigingen daadwerkelijk leiden tot een verbeterde organisatie die zijn inwoners beter kan bedienen.
Ik heb nog twee opmerkingen alvorens ik over ga naar de stadsmonitor.
D66 hecht er aan dat de invoering van de WMO soepel en gedegen gaat. De WMO biedt kansen voor gemeente en gebruikers van de zorg, maar er zijn even zo vele valkuilen. De invoering van de WMO moet dan ook echt bottom up, in samenwerking met cliëntenraden patiënten tenverenigingen en zorginstellingen. Daarvoor is geld nodig. Het mag daarom niet zo zijn dat geld dat voor de WMO bestemd is, weg zou vloeien in de algemene middelen. Ik hoor graag de reactie van de overige partijen en van de wethouder of die mijn mening daarover delen.
Daarnaast constateert D66 dat het aantal vrouwen in de organisatie onder de maat blijft, er is verbetering, maar die is veel en veel te weinig. Erkent het college dat het huidige beleid faalt? Wat gaat het college doen om hier nu eindelijk eens grote veranderingen in aan te brengen?
En dan de stadsmonitor. Die monitor meet een tiental doelen die het college zich heeft gesteld. Ik loop met uw welnemen deze doelen eens allemaal langs en beoordeel ze met een plus, plusmin of min. Het lijkt D66 goed om ook eens een snelle monitor te geven van hoe deze gemeente voldoet aan de eigen ambities.
Doel 1: meer werk minder werkeloosheid
Er is minder werk en maar gelukkig ook minder werkeloosheid. De inzet op het scheppen van meer banen halen we niet, het economische tij zat niet meer, maar toch. D66 pleit voor veel betere aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt, meer stages en een goed ondernemersklimaat. Schaf de lokale belastingen af voor startende ondernemers. Een plus min.
Doel 2 een stad met een uitstekend vestigingsklimaat
Er zijn minder arbeidsplaatsen dus het vestigingsklimaat kan niet optimaal worden genoemd. D66 heeft dit al in eerdere debatten aangeven. Groningen moet zich veel meer richten op haar eigen ondernemers en kwaliteiten. Het Akkoord van Groningen is daartoe een eerste aanzet, maar heeft nog weinig rendement. Een min.
Doel 3 een stad die school en heel is
Het gaat goed wat betreft schoon en veilig. We zijn de veiligste stad van Nederland, maar dat moeten we wel blijven. De gemeente en belangrijker de stadjers zijn tevreden. D66 pleit voor een structurele inpassing van BORG om ook de sociale veiligheid te vergroten. Punt van zorg zijn de speelvoorzieningen. D66 zou graag een extra inzet zien om die in de hele stad op orde te brengen. Een plus.
Doel 4 Een stad met een voortreffelijk woonklimaat
Een voortreffelijk woonklimaat wordt door de bewoners zelf ervaren. De wensen van bewoners moeten dus goed zichtbaar zijn. D66 betreurt het dat die wensen verre van compleet zijn opgenomen in het Lokaal Akkoord. Het is nog niet te laat om dat te veranderen, maar wij vrezen voor een opgedrongen visie op wijkvernieuwing. Het Blauwe Dorp is daar een pregnant voorbeeld van. De woningproductie blijft schromelijk achter. Eerstejaars studenten worden geconfronteerd met een gemiddelde wachtperiode van 5-7 maanden. De wachttijd voor sociale huur zit op het niveau van 1999 en gezinnen met jonge kinderen vinden slecht een geschikte woning. Om over Ciboga nog maar te zwijgen. Het moet dus allemaal veel beter. Gelukkig heeft de wethouder van Ruimtelijke Ordening zijn politiek lot verbonden aan de productie en zo hoort het ook. Een min.
Doel 5 een stad die zich duurzaam ontwikkelt
De doelen die het vorige college zich heeft gesteld zijn voor een groot gedeelte gehaald. Het nieuwe college heeft echter grotere ambities en D66 ondersteunt het college daar van harte in. De gemeente moet vooral het goede voorbeeld geven en zo snel mogelijk overschakelen op 100% groene stroom. Daarnaast willen wij meer investeringen in het OV, dat lijkt ons veel verstandiger dan meer asfalt en dure onnodige bruggen zoals de Berlage Brug. Een plus en we hopen dat de nieuwe ambities zich ook zo blijven voorzetten.
Doel 6 een stad waarin iedereen meedoet
Iedereen een startkwalificatie, Groningen blijft achter op de citoscore, gelukkig is de uitval minder en de vervolgtrajecten zijn beter gevuld, dat stemt hoopvol. We zijn er nog lang niet maar er zit een positieve trend in. Er zitten minder mensen in de bijstand, ook dat is winst. We hebben reïntegratie maatregelen die werken, zoals Groningen@work. Al met al een plus min.
Doel 7 een stad waarin iedereen gezond is
Ongezond leven en opleidingsniveau lijken direct gecorreleerd te zijn. Sport en beweging en gezond leven moeten daarom prioriteit krijgen op vensterscholen, vmbo scholen en in achterstandswijken. Dat betekent, structureel geld voor sport op scholen, sportaccommodaties ín de achterstandswijken en ondersteuning van sportverenigingen die een jeugdbeleid voeren. We doen het beter dan het landelijke gemiddelde maar bovenstaande noopt tot zorg. een plus min.
Doel 8 een stad die bruist op cultureel en sportief gebied
Cultureel gaat het goed met Groningen, de cultuurnota richt zich op infrastructuur en ruimte geven aan cultuurmakers. Dat is een juiste keuze, maar die keuze moet wel met kracht worden bijgezet. Het atelierbeleid blijft een zorgpunt, met alleen Bloemsingel 10 zijn we er niet.
D66 is het eens met de integrale aanpak van de sportvoorzieningen. Noodzaak is om al het achterstalling onderhoudt weg te werken. Breedtesport moet daarbij de eerste ambitie zijn. Maar daar waar specifieke noden zijn die meer dienen dan alleen een enkele sportvereniging, de terugkeer van de Oosterparkers naar de wijk doet heel veel goeds voor de sociale cohesie. De terugkeer moet daarom op bredere gronden dan de sportnota doet worden beoordeeld. Een plus min.
Doel 9 Een stad waarin iedereen geïntegreerd is
Groningen wordt steeds internationaler. D66 verwelkomt deze mensen met open armen in de stad en is uitgesproken vóór de multiculturele samenleving, maar we zien ook de problemen die zich afspelen in de grote steden. Laten we die problemen voor zijn. D66 ziet graag een heldere dialoog waarbij de verantwoordelijkheden en plichten duidelijk zijn voor een ieder. Gelukkig doen we het hier in Groningen goed. Wij zijn trots op iedere inwoner van de stad en dat moet vooral zo blijven. We moeten, en dat doen we ook, ons blijven inzetten voor de 50 van Groningen. Een plus.
Doel 10 Een stadhuis in het hart van de stad
Het kan beter en het moet beter. Het verslag van de ombudsvrouw laat dat duidelijk zien. Met de bezuinigingsmaatregelen op komt en daarin het verminderde service niveau stemt dat de d66 fractie niet positief. De kloof tussen overheid en burger, moet daar bij de dienstverlening het eerst worden aangepakt. Klantvriendelijkheid, servicegericht, dienstbaar, er is progressie via het E-loket, maar niet elke inwoner van Groningen en met name de ouderen is zo ver. Een min.
Als u goed met mij heeft meegeteld dan kom ik op de volgende score. Twee plussen twee minnen en zes plus minnen. Dat noemt het onderwijs volgens mij, met de hakken over de sloot en misschien zelf wel met een taak de zomervakantie in.
D66 geeft dit nieuwe college die taak dan ook en hoopt dat we volgend jaar bij de voorjaarsbrief onszelf een ruime voldoende kunnen geven.
|
|
|
 |
|
 |
|
|
Bestuur en Financien 
