|
|
 |
|
 |
|
|
Schotschrift D66: De Stadsschouwburg op eigen benen |
|
|
|
dinsdag, 28 februari 2006 |
 D66 roept op de Stadsschouwburg/ Oosterpoort weer tot de cultuurpaleizen van Groningen te maken. De afgelopen jaren is er veel gedoe geweest over de schouwburg en de Oosterpoort, achterstallig onderhoud, een schouwburgsoap. Daarnaast is de service flink gedaald. De schouwburg is overdag niet meer open en mensen moeten naar de Oosterpoort voor kaartjes van de schouwburg. D66 vindt dat het antwoord op de problemen verzelfstandiging is. Lijsttrekker Elco van der Wilt heeft daar een schotschrift over geschreven.
Lijsttrekker Elco van der Wilt: “Nu de gemeenteraad heeft besloten om 5 miljoen euro uit te trekken voor het wegwerken van het achterstallig onderhoud wordt het tijd om de organisatie zelf tegen het licht te houden. D66 vindt Stadsschouwburg en de Oosterpoort het kloppende hart van cultureel Groningen moet zijn. Verzelfstandiging schept daarvoor de voorwaarden.”
Schotschrift D66: De Stadsschouwburg op eigen benen
Wanneer bent u voor het laatst in het mooiste gebouw van Groningen geweest? De stadsschouwburg van Groningen is een van de mooiste theaters van Nederland. Youp van ’t Hek zweert bij Groningen. Acteurs spelen er graag, want het Groningse publiek is kritisch, kundig, maar altijd loyaal en enthousiast. Toch rommelt het al een tijdje bij de Stadsschouwburg/Oosterpoort, samen vormen zij een werkmaatschappij van de dienst OCSW.
Eerst moest de Oosterpoort maar plat voor een nieuw theater aan de Grote Markt, toen was er de ruzie tussen de directeuren van de Martini Plaza en de Schouwburg/Oosterpoort, volgde er daarna de Schouwburgsoap, met een gekwetste en in het gelijkgestelde kunstenares als gevolg. Om te eindigen met een openbare boete voor de schouwburgdirecteur, een ambtenaar dus hoogst ongewoon. Het gemeentebestuur reageerde pavloviaans door een extra ambtenaar boven de directeur te zetten. Daarnaast dreigt het Kruithuis als podium voor jonge talentvolle kunstenaars en experimentele voorstellingen te verdwijnen. Verbouwing van het verouderde theater dat achter de schouwburg is gebouwd, is te duur en alle pogingen om het in de Oosterpoort onder te brengen zijn gestrand. Hiermee verliest cultureel Groningen een bijzonder belangrijk podium.
Ondertussen vallen de Oosterpoort en de Schouwburg onder onze ogen uit elkaar, na vele jaren van achterstallig onderhoud. Word de service elk jaar minder. U moet tegenwoordig uw kaarten ophalen in de Oosterpoort als u naar een voorstelling in de Stadsschouwburg moet! De horeca is al jaren een bron van zorg en de synergie tussen de Stadsschouwburg en de Oosterpoort kan veel beter.
En hoewel de bezoekersaantallen geen drastische daling laten zien kan het allemaal veel beter. De Stadsschouwburg/Oosterpoort zou het kloppende hart van cultureel Groningen moeten zijn. Een plek waar altijd wat te doen is, die een brede programmering heeft en een klantgerichte service aanbiedt. Bestuurders en ambtenaren moeten af van het idee dat de Stadsschouwburg en het theater in het algemeen alleen een plek is waar podiumkunsten worden vertoond, toneel of dans of een opera. Theaters zelf of beter de theaterdirecteuren weten al veel langer dat cultuur zich niet in hokjes laat dringen en experimenteren met festivals, zoals het Jonge Harten festival of exposities vermengt met voorstellingen, zoals fotograaf Erwin Olaf, die een week de programmering mocht verzorgen. Geoormerkte budgetten, een rommelige financiële huishouding, een ambtelijke cultuur en een andere commerciële speler op de markt, Martini Plaza zorgen ervoor dat de Stadsschouwburg/Oosterpoort niet dat kloppende hart van cultureel Groningen kan zijn.
Wil de Stadsschouwburg/Oosterpoort niet achterblijven dan rest er maar een ding. Het moet creatiever worden in het gebruik van de gebouwen. De directie moet het vertrouwen krijgen om experimentele dingen te doen, maar wel met een financieel gezond besef. De klantgerichtheid moet flink omhoog en de concurrentie met Martini Plaza moet zonder de handen op de rug gebonden stevig worden aangegaan. Dat kan maar op een manier. Verzelfstandiging van de Stadsschouwburg/Oosterpoort is dan het antwoord.
D66 pleit dan ook voor een Raad van Toezicht model. Dit model laat de Stadsschouwburg/ Oosterpoort opgaan in een stichting met een directie en daarboven een Raad van Toezicht. Dit brengt een aantal voordelen met zich mee. De directie is zelf verantwoordelijkheid voor het financiële reilen en zeilen. Eigen verantwoordelijkheid zorgt nu eenmaal voor een strakkere betere bedrijfsvoering. Het prikkelt daarnaast de creativiteit. De eigen broek ophouden stimuleert het zoeken naar extra inkomsten en zorgt dus voor meer activiteiten en een bredere programmering. Commerciële activiteiten zoals congressen of een trouwerij kunnen daarbij de exploitatie ondersteunen. Zo worden deze prachtige gebouwen ook nog eens toegankelijk gemaakt voor niet cultuurliefhebbers. Voor de gemeente is het helder welke voordelen het oplevert. Niet alleen valt er een stuk ambtelijke ondersteuning weg, wat een flinke besparing oplevert, daarnaast weet de gemeenschap precies hoeveel het elk jaar kwijt is aan cultuurbudget voor de Stadsschouwburg/Oosterpoort. Aankloppen voor extra geld is er dan niet meer bij. Verliest het gemeentebestuur dan niet elke controle op het cultuurbeleid? Ja, die hele dikke vinger in de cultuurpap wordt een stukje dunner voor het college en de gemeenteraad. Toch heeft die hele dikke vinger niet kunnen verkomen dat het de afgelopen jaren zo een gedoe is geweest. Daarnaast heeft geen college, gemeenteraad of ambtenaar geprogrammeerd en dat is maar goed ook want dat is niet het domein van de politiek. Cultuur moet door de professionals worden gemaakt. Wel moet de politiek de doelstellingen maken wat het wil met cultuur in deze gemeente. Het zijn die doelstellingen waar een verzelfstandigde organisatie mee aan de slag moet. Het controlemiddel is de Raad van Toezicht. Hier zitten vertegenwoordigers uit het veld, het gemeentebestuur en de gemeenteraad in om te zorgen dat beslissingen op het gebied van exploitatie worden getoetst op haalbaarheid. Daarnaast heeft Groningen een Kunstraad die zorgt dat de doelstellingen van de gemeente worden uitgevoerd.
D66 vindt dat nu het moment is om deze discussie te openen. De gemeenteraad heeft net besloten een bedrag van 5 miljoen euro vrij te maken voor het jarenlange achterstallig onderhoud. Een enorm bedrag, dat maar weer eens laat zien hoe de gemeente omgaat met een van de mooiste gebouwen van Groningen. Na deze operatie die enkele jaren gaat duren is de Stadsschouwburg/Oosterpoort weer gereed voor jaren cultuurbedrijf. Er wordt budget vrijgemaakt om te zorgen dat het niet weer zo ver komt met achterstallig onderhoud. Kortom zowel Stadsschouwburg als Oosterpoort zijn straks weer als nieuw. Een juist moment om een verzelfstandiging door te voeren. De gebouwen blijven van de gemeente zodat er niet weer een situatie kan ontstaan van slechte communicatie over verbouwingen tussen directie en dienst. Dat is nu de verantwoordelijkheid van de gemeente. De nieuwe organisatie zal verantwoordelijk zijn voor het runnen van twee cultuurpaleizen en de culturele invulling daarvan.
Argumenten genoeg, maar werkt het ook? Ja, het werkt. In Amsterdam speelde de afgelopen jaren opvallend genoeg dezelfde problematiek. Een verouderde schouwburg, duffe programmering, dichte deur beleid en tanende service. Dat moest anders en het antwoord was verzelfstandiging. Nu is de schouwburg bezig met een flinke verbouwing. De directie heeft een open deur beleid, de schouwburg is altijd toegankelijk ook voor een kop koffie en om te genieten van het gebouw. De programmering is spannender en experimenteler. Als voorbeeld zijn te noemen, de Sinterklaasavond op 5 december voor iedereen die niet van Sinterklaas houdt of het verkiezingsontbijt na afloop van de Amerikaanse presidentsverkiezingen. De exploitatie is op orde, want extra inkomsten door sponsoren en verhuringen zijn binnengehaald. De schouwburg is weer die kunsttempel die het hoort te zijn. Groningen moet wat D66 betreft het Amsterdamse voorbeeld volgen.
Elco van der Wilt
Lijsttrekker D66, oud medewerker Stadsschouwburg Groningen
|
|
|
 |
|
 |
|
|
Bestuur en Financien 
